Chinesische Marken sollten global agieren, aber lokal bleiben
Finanz- und Marktmacht werden immer das wichtigste Geschäftsziel jedes Markenprodukts oder jeder Markendienstleistung sein. Dennoch müssen Marken dem Markenbildungsprozess größere Aufmerksamkeit schenken, insbesondere wenn es sich um Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) handelt.
Allzu oft wird davon ausgegangen, dass „Marken“ und „Branding“ ausschließlich großen multinationalen Unternehmen mit globaler Reichweite vorbehalten sind. Diese falsche Annahme führt häufig zu der Ansicht, dass KKMU nur hinsichtlich des Preises und der funktionalen Aspekte ihrer Produkte oder Dienstleistungen konkurrieren können. Was falsch ist.
Tatsache ist, dass KMU, sogar Kleinstunternehmen, selbst gegenüber bekannten Marken mit globaler Reichweite einen inhärenten Wettbewerbsvorteil haben.
Doch nicht nur die Finanzierung trägt zum Aufbau von Marken bei. Der Aufbau dieser entscheidenden emotionalen, oft kulturellen Verbindung mit den Verbrauchern ist genau das, was ein Produkt zu einer Marke macht, und es ist die Präsenz etablierterer lokaler Marken, die zur Entwicklung einer nachhaltigeren chinesischen Wirtschaft beitragen wird.
Tatsächlich genießen chinesische KMU in Bezug auf ihre Marke einen inhärenten Vorteil gegenüber ihren größeren in- und ausländischen Konkurrenten. Das Hinzufügen lokaler Elemente und eines lokalen Flairs zu einer KKMU-Marke ist oft viel einfacher als bei globalen Marken.
Der Weg vom Produkt zur Marke muss sich daher für viele chinesische KKMU so weit wie möglich um ihre lokale Kultur und ihr kulturelles Erbe drehen. Außerdem legen immer mehr chinesische Verbraucher, insbesondere die chinesische Generation Z, bei den Marken, die sie konsumieren, mehr Wert auf den chinesischen Kulturgeschmack.
Nirgendwo wird dies deutlicher als im aufregenden Aufstieg chinesischer Modedesigner und ihrer Marken. Beispielsweise erhellen Persönlichkeiten wie Chen Peng, Qi Yueqi und Wang Yuhan die Modewochen auf der ganzen Welt oft mit ihrem komplizierten, subtilen Einsatz traditioneller chinesischer Elemente wie lokaler Blumen sowie lokaler Sticktechniken und -stile.
Natürlich ist die effektive Nutzung chinesischer sozialer Medien sowie wichtiger Meinungsführer (KOLs) und wichtiger Meinungskonsumenten (KOCs) entscheidend für den erfolgreichen Markenaufbau in China, und auch hier sind chinesische KKMU klar im Vorteil, da sie über bessere Kenntnisse verfügen der lokalen KOLs und KOCs und können ihre lokalen Marken mit lokalem Kulturkapital ausstatten.
Dieser Lokalisierungsansatz mit einer subtilen Mischung traditioneller lokaler Kulturelemente und moderner Ästhetik gilt jedoch nicht nur für Mode und verwandte Marken. Chinesische KKMU in allen Produkt- und Dienstleistungskategorien und Branchen können und sollten davon profitieren, ihre Markenprodukte oder -dienstleistungen als Angebote zu positionieren, die es den Verbrauchern ermöglichen, sich eng mit ihrem kulturellen Erbe zu verbinden, jedoch mit einem modernen Touch.
Für chinesische KKMU ist der oft subtile Unterschied zwischen KOLs und KOCs sehr wichtig. Wichtige Meinungskonsumenten, per Definition lokale Verbraucher, sind als starke und glaubwürdige lokale Markenpartner nicht nur attraktiver, sondern können von chinesischen KKMU auch viel leichter identifiziert werden als größere Pendants.
Auch die Fähigkeit einer Marke, die sich ständig ändernden Anforderungen der Verbraucher, insbesondere der Generation Z, und die sich ständig weiterentwickelnde digitale Technologie zu antizipieren und sich schnell darauf einzustellen, entscheidet über ihren Erfolg. Allerdings sind die KKMU-Marken, die lokale Elemente nutzen, um ihren Produkten einen Mehrwert zu verleihen, besser in der Lage, Veränderungen zu antizipieren und sich an sie anzupassen.
Chinesische KKMU-Marken können lokale Veränderungen weitaus besser verstehen als die größeren Unternehmensmarken, sowohl chinesische als auch westliche, weil sie ihr Ohr am Boden haben. Aber warum ist die Rolle von KKMU so wichtig für die nachhaltige Entwicklung und Modernisierung einer Volkswirtschaft?
Dafür gibt es viele Gründe, und der greifbarste von allen ist, dass die KKMU in der Regel einen weitaus höheren Prozentsatz der Arbeitskräfte beschäftigen und ihre Gesamtproduktion normalerweise einen großen Prozentsatz des BIP eines Landes ausmacht.
Noch wichtiger ist, dass der Beitrag zur Kultur der Kreativität und des Unternehmertums den größten und bedeutendsten Beitrag von KKMU darstellt. Der fruchtbare Einsatz dieser kleineren und vielseitigeren Unternehmen auf Kreativität und Innovationen sollte größere Marken dazu inspirieren, Innovationen zu fördern, um neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen.
Chinesische KKMU sind für die weitere Entwicklung und Modernisierung der chinesischen Wirtschaft von entscheidender Bedeutung geworden. Sie sind ideal positioniert, um ihren Marken ein starkes lokales Flair zu verleihen, das bei chinesischen Verbrauchern Anklang findet. Daher sollten die aufstrebenden chinesischen Marken, insbesondere Modemarken, ebenfalls global agieren, aber lokal bleiben.
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