Китайские бренды должны выйти на глобальный уровень, но оставаться локальными
Финансовая и рыночная власть всегда будет ключевой бизнес-целью любого брендового продукта или услуги. Тем не менее, брендам необходимо уделять больше внимания процессу брендинга, особенно если это микро-, малые и средние предприятия (ММСП).
Слишком часто «бренды» и «брендинг» считаются прерогативой крупных транснациональных компаний, имеющих глобальное влияние. Это ложное предположение часто приводит к мнению, что ММСП могут конкурировать только по ценовым и функциональным аспектам своих продуктов или услуг. Это неверно.
Дело в том, что МСП, даже микробизнес, имеют неотъемлемое конкурентное преимущество перед даже известными брендами, имеющими глобальный охват.
Но не только финансы помогают создавать бренды. Установление этой важной эмоциональной, часто культурной связи с потребителями — это именно то, что превращает продукт в бренд, и именно присутствие более авторитетных местных брендов поможет развитию более устойчивой китайской экономики.
Китайские МСП фактически обладают неотъемлемым преимуществом перед своими более крупными отечественными и зарубежными конкурентами с точки зрения бренда. Добавить местные элементы и местный колорит в бренд ММСП зачастую гораздо проще, чем в случае с глобальными брендами.
Таким образом, путь от продукта к бренду многих китайских ММСП должен в максимально возможной степени вращаться вокруг местной культуры и культурного наследия. Кроме того, все большее число китайских потребителей, особенно представителей поколения Z, придают большее значение китайскому культурному вкусу в брендах, которые они потребляют.
Нигде это не проявляется так очевидно, как в захватывающем подъеме китайских модельеров и их брендов. Например, такие личности, как Чэнь Пэн, Ци Юэци и Ван Юхань, часто украшают недели моды по всему миру своим замысловатым и тонким использованием традиционных китайских элементов, таких как местные цветы, а также местные техники и стили вышивки.
Конечно, эффективное использование китайских социальных сетей, а также ключевых лидеров общественного мнения (KOL) и ключевых потребителей мнений (KOC) имеет решающее значение для успешного построения бренда в Китае, и здесь китайские ММСП также имеют явное преимущество, поскольку они обладают лучшими знаниями. местных KOL и KOC и могут наполнить свои местные бренды местным культурным капиталом.
Но этот подход к локализации, с тонким сочетанием традиционных местных культурных элементов и современной эстетики, применим не только к модным и связанным с ними брендам. Китайские ММСП в различных категориях продуктов и услуг и отраслях могут и должны извлекать выгоду из позиционирования своих брендовых продуктов или услуг как предложений, которые позволяют потребителям тесно приобщиться к своему культурному наследию, но в современной интерпретации.
Для китайских ММСП очень важна зачастую тонкая разница между KOL и KOC. Потребители ключевых мнений, по определению местные потребители, не только более привлекательны как влиятельные и заслуживающие доверия партнеры местных брендов, но также могут быть гораздо легче идентифицированы китайскими ММСП, чем более крупные аналоги.
Способность бренда предвидеть и быстро приспосабливаться к постоянно меняющимся требованиям потребителей, особенно поколения Z, а также постоянно развивающимся цифровым технологиям также будет определять, насколько он успешен. Однако бренды ММСП, которые используют местные элементы для повышения ценности своей продукции, имеют больше возможностей предвидеть изменения и адаптироваться к ним.
Китайские бренды ММСП могут понимать местные изменения гораздо лучше, чем более крупные корпоративные бренды, как китайские, так и западные, потому что они внимательно прислушиваются к происходящему. Но почему роль ММСП так важна в устойчивом развитии и модернизации любой экономики?
Для этого есть много причин, и наиболее ощутимой из них является то, что ММСП обычно используют гораздо более высокий процент рабочей силы, а их совокупный выпуск обычно составляет большой процент ВВП страны.
Что еще более важно, это вклад в культуру творчества и предпринимательства, который представляет собой самый большой и наиболее значительный вклад ММСП. Плодотворная опора этих небольших и более универсальных компаний на креативность и инновации должна вдохновлять более крупные бренды на продвижение инноваций для создания новых продуктов и услуг.
Китайские ММСП стали жизненно важными для дальнейшего развития и модернизации китайской экономики. Они идеально подходят для того, чтобы придать своим брендам сильный местный колорит, который найдет отклик у китайских потребителей. Таким образом, растущим китайским брендам, особенно модным, также следует выйти на глобальный уровень, но оставаться локальными.
Вышеуказанные новости были взяты из Китая ежедневно китайским поставщиком полотенец Shenzhen City Dingrun Light Textile Import and Export Corp.Ltd, компанией, специализирующейся на производстве детские подгузники, детские нагрудники, пляжное полотенце, одеяла, банные полотенца, кухонные полотенца, сжатые полотенца, полотенца из микрофибры и т. д.